TECNICA PARA EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS

COACHING

Es una nueva tecnica que ha surgido para mejorar el desempeño de los empleados, trabajando con ellos en diferentes áreas. El coaching se desarrolla metódicamente las aptitudes y habilidades de las personas, haciewndo que mejore el autoestima de las personas y el desempeño de las funciones y tareas del puesto de trabajo. el coaching ayuda de varias maneras dentro de la empresa, tales como:

• Desarrollas habilidades a los empleados







• Identificar problemas del desempeño







• Corregir el desempeño pobre







• Diagnosticar y mejorar problemas de comportamiento







• Fomenta relaciones laborales







• Brinda asesoria







• Mejora el desempeño y la actitud.

28 - Liderazgo sobre los recursos humanos al ejecutar un proyecto

VIDEO DE LAS FASES DE RH.

http://www.youtube.com/watch?v=Xs9m3-JiG5I

RECLUTAMIENTO Y SELECCION

Como primer paso para el reclutamiento, debe surgir una vacante. El departamento de Recursos Humanos debe decidir si es necesario contratar a auna persona por temporada, por contrato, a tiempo parcial o completo. Luego de tomada la desición, se da a conocer la vacante del puesto para atraer individuos con las caracteristicas necesarias para este.

Otra manera que existe para cubrir una vacante es reubicando a alguno de los empleados de distintas maneras, como:

• Transferidos



• Transferidos com promoción



• Ascendidos

SELECCION DE PERSONAL

El proceso de selcción de personal es aquel en el que se decide se se contratara o no a los candidatos en contrados en la busqueda realizada previamente.

• determinar si el candidato cumple con las competencias minimas predeterminadas poara el supuesto trabajo.


• Evaluar las competencias relativas de los candidatos que pasaron la etapa superior, por medio de las evaluaciones técnicas y/o psicologicas.


• Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior


• En función del puntaje, decidir a quien se le ofrecera el puesto.

Cuando se planifica este proceso se debe tener en cuanta la importancia de la confiabilidad en los instrumentos de medición de las capacidades de los posibles candidatos, como los titulos obtenidos, la trayectoria laboral, entrevistas, etc. asi como la validación entre los resultados de las evaluaciones a las cuales se les asigno un puntaje y la habilidad concreta para hacer el trabajo.

Admistración de Recursos Humanos

Resursos humanos definición




En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de empleados o colaboradores en una organizacion. pero lo mas frecuente es llamar asi a la función que se ocupa de contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacion.



Objetivo de los R.H.

El objetivo básico de los Recursos Humanos con estas tareas es alinear las politicas de Recursos Humanos con la estrategia de la organización, lo que permitira implantar la estrategia a través de las personas.

Areas que componen Recursos Humanos

Recursos Humanos esta compuesto por areas como Reclutamiento, Selección, Contratación, capacitación, Inducción de personal y su permanencia en la empresa.